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  • | Siegmar Nesch
    Selbstorganisation ist kein Selbstläufer und nicht alle Mitarbeitenden trachten nach Selbstverantwortung. Die Organisation muss intensiv vorbereitet werden und die vorherrschende Kultur ist oft das berühmte Zünglein an der Waage.
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  • | Siegmar Nesch
    Was lange währt, wird endlich wahr. Im Sommer 2018 habe ich mit den ersten Manuskriptentwürfen begonnen. Anfänglich war es nur eine lose Sammlung von themenbezogenen Erfahrungen und Impulsen und irgendwann entstand die Idee eines Buches und nun ist es erschienen.
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  • | Siegmar Nesch
    Die beschleunigte Virtualisierung der Arbeitsstrukturen führt zu veränderten Führungsanforderungen. Sie folgt anderen Mustern und Begriffe wie ergebnisorientierte Führung, Vertrauenskultur oder Wertefundament gewinnen gerade in diesem Kontext eine zentrale Bedeutung.
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  • | Siegmar Nesch
    Wirksame Führung in Zeiten einer Krise folgt eigenen Mustern. Im Kern geht es für Führungskräfte um die Weiterentwicklung ihrer individuellen Kompetenzen.
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